SIIGO Balanced Scorecard
Consulte precio con el vendedor
Los servicios de otras empresas
Descripción
El Balanced ScoreCard o Cuadro de Mando Integral, es una técnica moderna de control y administración empresarial, que le ofrece al ejecutivo de hoy, contar con los siguientes beneficios:
• Definir las metas que reflejan los objetivos estratégicos de la organización en términos de indicadores de gestión.
• Seleccionar bajo la técnica de semaforización, qué resultados son considerados buenos, entre qué rango son de alerta y cuáles están en estado crítico.
• Monitorear los resultados en una sola pantalla.
• Conocer en función del tiempo, la evolución de las cifras.
• Evidenciar de manera gráfica las relaciones entre las metas y los medios para alcanzarlas.
• Analizar detalladamente las pistas y los orígenes de los resultados, visualizando niveles de detalle inferiores en cada indicador (Drill Down).
• Registrar los planes de acción para cada uno de los indicadores.
• Definir nuevas estrategias.
• Modificar las metas si es necesario.
Ésta moderna metodología permite plasmar la estrategia de la empresa en un mapa estratégico que contempla al menos las 4 perspectivas básicas del negocio:
EMPLEADOS, PROCESOS, CLIENTES Y FINANZAS.
(resultados financieros, satisfacción del cliente, mejoramiento de procesos y formación del personal)
El mapa estratégico, esta representado por los Indicadores Claves de Comportamiento (KPI) sus relaciones de causalidad y los ejes estratégicos, que bajo la técnica de semaforización, le permitirán identificar qué resultados son considerados buenos (verde), entre qué rango son de alerta (Amarillo) y cuáles están en estado crítico (rojo).
• A quién va dirigido BALANCED SCORECARD?
Ésta metodología se constituye en la herramienta ideal para que los propietarios, miembros de juntas directivas, presidentes y gerentes, puedan controlar el desarrollo y evolución de las estrategias de la organización y adicionalmente identificar qué acciones preventivas y correctivas, se toman para administrar efectivamente el negocio.
• Cuántos módulos tiene BALANCED SCORECARD?
El sistema cuenta con 4 módulos que pueden ser licenciados independientemente:
1. Tablero de Indicadores
2. Tablero de Gestión
3. Mapa Estratégico
4- Generador de Indicadores (en construcción)
• Tablero de Indicadores
Visualice en una sola pantalla, el estado de la empresa a través de los indicadores relevantes o claves del negocio.
En cada Indicador se visualiza:
SEMÁFORO (Sistema de alerta acorde a los resultados esperados)
DESCRIPCIÓN (Detalle de qué es y para qué sirve)
HISTORIAL (Gráfica y datos de comportamiento histórico)
FÓRMULA (Cómo se obtiene el indicador)
DETALLE (Profundización del indicador a los niveles más bajos - Drill Down)
PLAN DE ACCIÓN (Plan y acciones para mejorar el resultado)
• Definir las metas que reflejan los objetivos estratégicos de la organización en términos de indicadores de gestión.
• Seleccionar bajo la técnica de semaforización, qué resultados son considerados buenos, entre qué rango son de alerta y cuáles están en estado crítico.
• Monitorear los resultados en una sola pantalla.
• Conocer en función del tiempo, la evolución de las cifras.
• Evidenciar de manera gráfica las relaciones entre las metas y los medios para alcanzarlas.
• Analizar detalladamente las pistas y los orígenes de los resultados, visualizando niveles de detalle inferiores en cada indicador (Drill Down).
• Registrar los planes de acción para cada uno de los indicadores.
• Definir nuevas estrategias.
• Modificar las metas si es necesario.
Ésta moderna metodología permite plasmar la estrategia de la empresa en un mapa estratégico que contempla al menos las 4 perspectivas básicas del negocio:
EMPLEADOS, PROCESOS, CLIENTES Y FINANZAS.
(resultados financieros, satisfacción del cliente, mejoramiento de procesos y formación del personal)
El mapa estratégico, esta representado por los Indicadores Claves de Comportamiento (KPI) sus relaciones de causalidad y los ejes estratégicos, que bajo la técnica de semaforización, le permitirán identificar qué resultados son considerados buenos (verde), entre qué rango son de alerta (Amarillo) y cuáles están en estado crítico (rojo).
• A quién va dirigido BALANCED SCORECARD?
Ésta metodología se constituye en la herramienta ideal para que los propietarios, miembros de juntas directivas, presidentes y gerentes, puedan controlar el desarrollo y evolución de las estrategias de la organización y adicionalmente identificar qué acciones preventivas y correctivas, se toman para administrar efectivamente el negocio.
• Cuántos módulos tiene BALANCED SCORECARD?
El sistema cuenta con 4 módulos que pueden ser licenciados independientemente:
1. Tablero de Indicadores
2. Tablero de Gestión
3. Mapa Estratégico
4- Generador de Indicadores (en construcción)
• Tablero de Indicadores
Visualice en una sola pantalla, el estado de la empresa a través de los indicadores relevantes o claves del negocio.
En cada Indicador se visualiza:
SEMÁFORO (Sistema de alerta acorde a los resultados esperados)
DESCRIPCIÓN (Detalle de qué es y para qué sirve)
HISTORIAL (Gráfica y datos de comportamiento histórico)
FÓRMULA (Cómo se obtiene el indicador)
DETALLE (Profundización del indicador a los niveles más bajos - Drill Down)
PLAN DE ACCIÓN (Plan y acciones para mejorar el resultado)
Contactar el vendedor
SIIGO Balanced Scorecard
Recomendamos ver